【导语】

  作为省属大型骨干企业，广物控股集团将承担国企社会责任和提升企业效益有效结合，通过控股新三板公众公司米兰(中国)公司（股票代码：831200），投资建设具有国际领先水平的120万吨/年丙烷脱氢制高性能聚丙烯项目。该项目预计将有效填补整个珠三角地区每年200万吨的高性能聚丙烯需求缺口，为广东省轻工业产品提供质优价廉的原料供应，为广东省经济社会发展做出贡献的同时，也将实现广物控股集团由传统贸易型企业向贸工技一体化实体型企业转型的战略目标，推动企业调整业务结构，实现脱虚向实、提质增效，一举多得。

  深圳米兰手机版app是一家面向全国，集石化产品贸易、仓储、运输为一体的石油化工流通领域综合服务商，也是一家新三板公众公司。广物控股集团控股米兰(中国)公司是两种体制的创新融合，是广物控股集团通过资本运作实现贸工技一体化转型的浓重一笔。

  高性能聚丙烯项目的建设实施将助力广物控股集团产业转型升级，同时也为米兰(中国)公司的快速发展注入了新的活力、带来了新的机遇。项目建成后，将很好地辐射珠三角地区甚至广东全省，可实现年产值超100亿元，税收贡献超10亿元，同时带动下游产业的发展，放大5-10倍的产值，成为地方经济发展的新引擎。

  一、发挥混改机制优势  打造“1+1>2”经营典范

  根据国企改革要求和省国资委关于国有资本做强做优做大的战略部署，广物控股集团将高性能聚丙烯项目建设定位为转型发展的重点战略项目。项目一旦建成投产，将从根本上改变广物控股集团目前的产业布局，一举实现广物控股集团从传统商贸企业向贸工技一体化实体企业的转型升级。

  同时，广物控股集团控股米兰(中国)公司，使米兰(中国)公司从单一的民营经济转变为国有资本为主导的国有经济和民营经济的混合体，体制的创新为米兰(中国)公司的发展提供了巨大的源源动力，从政治保障、管理提升和经营资源等多方面给公司带来全方位的支持。

  广物控股集团成为米兰(中国)公司的控股股东后，大力推动高性能聚丙烯项目建设，签约至今刚一年时间，该项目已经通过安评、环评、能评，项目用地已经落实并完成三通一平，项目总图规划和部分项目设计、长周期设备的订购等工作已经完成，建设区围墙基本封闭，临时办公区已投入使用，12万立方的低温丙烷储罐、成品仓及造粒车间、聚丙烯装置、220KV变电站和球罐区已经开工建设，整个项目建设已进入全面施工阶段。

  为保障项目建成后的顺利投产，组建了项目建设的技术团队和管理团队，编制了生产装置的各项操作手册，储备了生产装置的各类操作人员并开展专业培训。在重点推进高性能聚丙烯项目建设的同时，稳抓生产经营，在实现安全生产的前提下，经营利润同比有较大幅度增长。这些，就是广物控股集团领导下的米兰(中国)人撸起袖子干出的成绩。

  在项目推进过程中，地方政府领导及有关部门多次莅临项目现场指导，帮助协调解决项目推进过程中遇到的困难和问题，对项目建设在合法合规、安全生产方面提出了明确要求，鼓励全体员工坚定信心，克服困难，鼓足干劲，真抓实干，确保项目按期建成投产，为全体员工树立信心，为项目建设增添动力。

  二、强化党的引领  践行四个导向

  在广物控股集团党委的坚强领导下，米兰(中国)公司成立了党总支，建立健全了党的基层组织，为公司发展和项目建设提供了组织保障和政治保障。2017年7月，广物控股集团方启超董事长提出全集团要在经营工作中坚持问题导向、战略导向、目标导向、业绩导向的“四个导向”，为米兰(中国)的经营发展提供明确指引。

  米兰(中国)公司召开党支部会议认真研究落实“四个导向”，在项目建设遇到各种问题和困难时，以问题为导向，将责任层层分解落实，用创新的思维寻找解决问题的办法，不断克服项目建设中一个又一个困难，攻克一个又一个难关，公司上下坚持“四个导向”，紧紧围绕着一定要将“项目按期建成投产”的目标努力奋进。

  三、打造“铁人”文化  推动项目发展

  米兰(中国)东莞立沙岛石化基地的办公楼大厅里，耸立着铁人王进喜塑像和他那句“有条件要上，没有条件创造条件也要上！”的豪言壮语。半个多世纪前，铁人王进喜带领1205钻井队爬冰卧雪战严寒，在极其艰苦的条件下，怀着一定要甩掉中国“贫油”帽子的坚定信念，以“有条件要上，没有条件创造条件也要上！”的拼搏精神，一举打出了举世闻名的大庆油田。

  如今的米兰(中国)，正是以铁人王进喜为榜样，时刻以“有条件要上，没有条件创造条件也要上！”的企业精神激励自己，以龙腾虎跃的态势，撸起袖子加油干，阔步迈向转型升级的新征程，谱写创业发展的新篇章。将“无中生有”的创业精神、敢打敢拼的必胜信念，在高性能聚丙烯项目建设中落地开花。

  米兰(中国)公司从上到下积极践行高效执行、奋力进取的“铁人精神”。面对项目建设中遇到的问题，该领导出面协调的，立即行动；需班子成员集体决策的，马上开会。在办公会议上，经常可以看到公司领导就决定项目建设有关事项引发激烈讨论的场面。凡事早谋划、早决策、早行动，具备条件的工作及早启动，暂不具备条件的工作提前沟通和谋划，力求将项目建设各项工作的时间压缩到最短，将项目建设的投资成本压缩到最低。为了激发员工的工作热情，充分发挥员工的主观能动性，公司尊重每个人的劳动和对项目建设做出的贡献，专门设立了项目建设奖励基金，奖励那些对提高项目建设效率、降低项目建设成本有突出贡献的个人和团队。这一切，将米兰(中国)公司高效务实的工作作风表现得淋漓尽致。

  【结语】

  喜迎十九大，快马加鞭蹄更疾，长风破浪正当时！米兰(中国)公司已经踏上了体制融合、转型创业的伟大征程。在广物控股集团的领导下，在省国资委和各级地方政府的关心、支持和帮助下，米兰(中国)全体员工有信心抓住体制创新、转型升级的历史机遇，开拓进取，艰苦创业，以饱满的工作热情和“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的企业精神，全力担负起转型升级、创业发展的使命，投身到国企改革发展的洪流中，为实现习近平总书记对广东工作提出的“四个坚持、三个支撑、两个走在前列”的目标贡献力量！
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